Damit die Aufgabe im Ehrenamt nicht in völligen Stress ausartet (und sich im schlimmsten Fall negativ auf das Allgemeinbefinden, die Gesundheit und Motivation auswirkt), spielt auch in der Vereinsarbeit das Thema Work-Life-Balance eine immer stärker aufkommende Rolle.

Auf diese Veränderungen in der Lebens- und Arbeitsbedingungen unserer Gesellschaft haben auch Vereine reagiert und bieten ihren Mitarbeitern im Ehrenamt auch kurzfristige Aufgaben an, bei dem diese beispielsweise ideal ihr berufliches Fachwissen einbringen können. Warum sollte der Marketingfachmann nicht als Ansprechpartner und Schnittstelle in der Zusammenarbeit mit einer externen Sponsoringagentur auftreten und der Landschaftsarchitekt bspw. die Platzwarte mit seiner Erfahrung und Know-how unterstützen?

Die Vereinsverantwortlichen, die in der Regel ihre Tätigkeit auch ehrenamtlich ausführen, haben erkannt, dass eine erfolgreiche Vereinsarbeit von ehrenamtlichen Mitarbeitern lebt. Von Ehrenamtlichen, die im Rahmen der Work-Life-Balance Beruf und Privates in Einklang bringen und sich dadurch auch in ihre häufig zeitintensive und vielschichtige Tätigkeit im Ehrenamt zu 100 Prozent einbringen können.